LEAN metodologija

Lean Metodologija spada u savremeni trend koji postaje sve zastupljeniji u poslovanju mnogih najuspešnijih kompanija. U ovom treningu će prvestveno fokus biti na pripremi za implementaciju LEAN metodologije u kompaniji I drugi deo na kreiranju akcionih koraka u implementaciji LEAN-a.

1. Planiranje i priprema za LEAN unapređenje poslovanja i proizvodnje (1 dan)
   Kako planirati i uspešno se pripremiti za LEAN unapređenje poslovanja i proizvodnje?
   Problem: Zaposleni nesvesni problema i smetnji u radu, loš sistem unapređivanja

Rešenje: Predstavljanje prednosti LEAN metodologije i planiranje unapređenja

Rezultat: Uspešna priprema plana za LEAN unapređenje proizvodnje, nove poslovne prilike

Sprovođenje LEAN metodologije unapređenja proizvodnje (1 dan)

2. Kako uspešno sprovesti LEAN metodologiju unapređenja poslovanja i proizvodnje?
   Problem: Ne primenjivanje unapređenja, ne sprovođenje dogovorenog, loši poslovni rezultati

Rešenje: Prikaz LEAN i KAIZEN radionica i uvežbavanje primene planiranih unapređenja

Rezultat: Uspešna primena LEANa, manje štetnih aktivnosti, bolji poslovni rezultatiSvaki od ovih treninga može se izvesti ne zavisno od programa i uvek se prilagođava svakom klijentu posebno.

Svaki od treninga bilo u ovom programu ili neki drugi može se izvesti nezavisno i uvek se prilagođava svakom klijentu posebno.

Više informacija na: burazormarko@gmail.com – mobilni: +381 64 129 1983